班级优化大师分组：提升学习效率，培养协作能力的最佳方法

那么,班级优化大师,班级优化大师,提高学习效率,培养协作能力,培养协作能力,培养协作意识,培养协作意识。

第一部分:如何搭建团队管理矩阵

1、进行主题组织架构

2、组成类似组织架构

3、基于场景为团队搭建SOP

4、核心团队成员管理和落地的数据管理

第二部分:如何搭建团队成员管理矩阵

1、线索监控

线索监控:根据竞争对手的行为和业务指标,对意向客户进行特定周期的线索监控,比如:下载线索,注册,订单,是否有意向客户,客户购买次数,客户行为路径分析,站内站外推广(官网,论坛,微博等)的推广,并对其转化路径进行分析,提升转化率。

地域控制:包括:出价策略,包括:否词,包括否词词,否词是否有竞价,否词是否有描述,否词策略是否有降低匹配度,否词策略是否合理。

否词策略:否词包括:否词程度,否词是否屏蔽,否词报告,否词报告需要对账户中否的词进行监控。

首先分析否词,否词是否有流量,可以提高展现量。

再查看否词报告,是否有无效否词。

其次查看转化情况,是否有潜在的意向客户。

否词报告可以参考下表,结合产品、业务目标,分析筛选出否词。

2、站内团队管理矩阵

站内团队管理矩阵主要分为产品团队和技术团队,产品团队可以分析竞争对手,站内成员是谁,站内负责人的工作,团队内完成任务。

1产品团队管理

(1)产品团队

在1-3个关键词的基础上,根据产品的目标,建立品牌词,计划,产品词,竞品词,咨询词,相关词,完善现有账户的结构,不同科室的产品都会有自己的专属账户。

(2)技术团队

可以建立SEO、SEM、CPA、OCPC等不同产品词的页面,具体产品词的价,关键词等。

3站内团队

对团队内人员进行分配,产品端负责人设置,前端技术人员的配置,后台人员的配置。

4站内创意

产品端相关产品创意要丰富,提升点击率。

5产品落地页

产品落地页在商桥、首页、在线咨询、在线客服等页面进行展现。