探索企业部门间的IP共享机制，实现共赢发展

探索企业部门间的IP共享机制,实现共赢发展

内容IP共享原则,让品牌“IP”与IP的双赢。

1. IP共创:通过IP共创,让品牌“IP”与IP之间进行共创

IP共创是IP营销的一个重要组成部分,它本身并不仅仅是一个营销内容,它也是一个传播、策划的过程。

根据此次调研,「嗨懂小米」的品牌部门并没有止步于运营的整个流程,而是先通过多渠道进行品牌合作,为产品和渠道的高粘性用户、提升品牌知名度,形成“IP共创”。

小僧以为,小米通过全方位的IP化,才体现出了小米在其全网的IP之外,企业都有可能拥有独立IP。

如此一来,品牌部门能在IP与IP之间,实现更好的共赢,就成为了小米成立这场营销的首要目标。

2. IP共创:线上线下的跨界合作

为什么腾讯会选择在这场营销上大胆创新?

不仅仅是因为腾讯品牌的线上线下全面联合,更重要的是线上线下的跨界联合,才使得小米收获了线上线下的同一契机。

比如有一家做电商类的产品,在开展营销的过程中,曾通过“去哪儿”线上首发,取得了大批用户的关注和支持。

该品牌在这次营销中通过线上与线下的跨界,不仅在产品上,而且线上与线下的势能结合,让营销的线上和线下完美结合,从而大大提升了小米在消费者中的影响力和辨识度。

因此,企业在进行内容营销的同时,应该把线上与线下的品牌联合起来,并通过一场营销活动,让品牌、产品、品牌跨界成为了彼此之间的桥梁,达到了真正的共赢。

3. 线下资源互补:借力抖音进行“私域运营”

在这个过程中,当我们发现用户对某一品牌或某类产品不太熟悉时,线下资源的选择,可以起到非常关键的作用。

比如企业通过媒体平台,制作线下视频,或制作线下活动等来推广自己的品牌。

这样的做法,主要体现在两个方面:

线下活动与线上活动的结合,是线下活动与线上活动的一个延伸。通过一场线上活动,可以让用户更深刻地了解企业产品,更好地提升用户体验。

例如,去年双十一的时候,可口可乐开展了一次“无限炫”的活动。