销售提成方案范文:如何设计一个有效的激励计划

销售提成方案范文:如何设计一个有效的激励计划

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一、制定每项销售任务的标准化

第一,制定任务前要制定详细的目标,完成任务量、奖项设置、出单时间、报团人数、完成率等。

第二,设立完成任务的人员名单,考核每项工作的完成率,考评每项工作的稳定性和可靠性,确保完成任务的人的效率和质量。

第三,建立团队精神,使工作规范化。

第四,制定任务完成标准,监督完成任务的人的工作,规范有序。

第五,制定管理制度,在规定的时间内完成任务,对任务做一个严格的规定,使每个人都有一定的权利。

六,制定项目管理规定,以提高人的工作效率。

第二,制定完成任务的时间标准

比如说我今天任务完成了,明天我还要做什么。

总之,我一天完成了,明天还要做什么。

为了建立和激励计划,就要求各成员按规定的时间完成任务,并根据规定的时间进行目标完成。

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