百度的市场份额稳居首位，为何能持续领跑搜索引擎市场？

百度的市场份额稳居首位,为何能持续领跑搜索引擎市场?

市场的需求和用户的市场份额,是一个大的内容运营理念,也是一个核心观点。

于是,如果以一个商业网站的需求为中心,制定一个合理的计划,从大而分出几个阶段来制定一个科学的计划,并且,如何分阶段制定,才是最重要的。

一、精准定位,产品是否能够为用户解决问题?

不管在什么行业,用户的需求就那么多,竞争压力就那么大,而且,需求可能是一个挑剔的挑剔者,但是,人无完人,可以拆成一个个细分。

而且,细分市场往往与大市场相关,即使对细分市场的深入研究也不一定能找到最佳的细分市场。

定位的核心就是要准确找到细分市场中可以满足用户的需求。

如何做到精准定位?

很简单,分析竞争对手的数据和需求,并结合自己的能力去选择一个适合的细分市场。

在制定细分市场策略的时候,产品的细分市场也是为了找到一个适合的细分市场。

这个部分,我们后面还会提到。

二、如何制定好细分市场策略?

1.产品确定

虽然这部分工作是集中在一个或几个大而全的产品上,但是,产品确定的方式有很多,关键是要在这些细分市场中找到最适合自己的细分市场。

我们可以通过需求分析工具、需求整理、竞品分析、用户需求分析、产品定位等多个方面来确定一个成功的产品策略。

2.目标定位

我们知道,对于细分市场的目标市场,有的时候可以先定位小众市场,细分一小部分市场,然后才开始做一个小而全的产品。

比如,你是做健康食品的,你就可以先定位的是零食的细分市场。

在这个小众市场中,没有一个小而全的产品适合你。

对于细分市场,还有一个重要的指标是用户规模,也就是,你的产品有多大的用户群体?

用户规模这个数据指标可以衡量你的产品是否适合一个细分市场,是否有能力实现一个目标?

比如,如果你的产品是一款保健品,如果你定位的是面膜、减肥产品,你的细分市场可能还不够大。

3.确定定位目标

前面我们也讲到,有的产品是只有1%的市场,比如牙膏、一款洗发水、一个洗发水、一个酸奶、一个酒、一个眼镜、一个健康、一个时尚等等,那这个定位目标就是我们必须有的。