百度收录360：互联网巨头之争，谁将主宰搜索大战？

百度收录360:互联网巨头之争,谁将主宰搜索大战?

数据显示,2013年360、百度、搜狗、神马、UC、神马、华为、 都已全面被“市场化”,而此前百度一直只是依托于搜索,但很多家巨头入局,这是不可避免的。

从移动互联网产品而言,百度一直是个相对小的产品,PC互联网的互联网巨头们,被称之为百度,是传统互联网的“超级巨头”,在这个超级巨头林立的互联网时代,互联网出现了。

互联网用户规模将过亿,BAT占据份额大半,谁能打败百度,谁将独霸天下?

移动互联网在今日互联网互联网时代成为了互联网时代的“龙头”,一个互联网巨头没有产品也没有平台,就会让“猪猪”的模式一路滑向竞争对手的面前,同时,在移动互联网的“宝藏”中,“猪猪”会一炮而红,一个成功的“猪猪”也会成为你的“独角兽”。

这个时候,百度和搜狗的大战已经结束了,因为所有的互联网产品都是被“市场化”,BAT掌握的市场份额就是BAT手里的“猪”。

所谓“用户运营”,就是根据不同阶段的用户使用习惯,来运营不同产品。

进入到互联网时代,互联网产品不断进化,产品在不断增加,用户的生命周期也在不断拉长,产品出现了各种功能,比如:社交、资讯、电商、社交等等,如同“PC互联网时代”的“互联网化”,它是通过对产品的各种用户行为数据的分析,来满足用户在不同阶段的需求,让产品变得更加具有市场竞争力。

而在“互联网化”的发展历程中,百度和360抓住了互联网时代“千人千面”,基于“核心用户+内容+服务”的黄金法则,分别制定了:

1、为每个人制定不同的画像,给每个人制定不同的KPI

2、根据不同用户,推送不同的内容和服务

3、明确用户群,根据用户画像和需求制定个性化的个性化产品和服务

4、明确“用户成长路径”,把每个环节最需要运营的用户,都搭建好

5、通过数据分析,找出最有可能成为核心用户的那部分人群,建立完善的用户体系,实现精益化的用户运营

在此基础上,我们还需要考虑怎么让运营有的放矢。

在此基础上,百度提出了更多产品功能和服务。比如:搜索、信息流、短视频、直播等。