突破传统商业模式的互联网思维成功案例分析

突破传统商业模式的互联网思维成功案例分析

1. 李彦宏: CEO,媒体总监

李彦宏在创办百度之初就把百度当成了一个媒体平台,通过这些媒体实现了与之并肩作战的行业巨人,并且在百度的第一时间内就推出了百度百科,几乎是最让李彦宏惊艳的产品,除此之外,还有个产品,那就是百度文化产品,就是李彦宏的智能小程序,小程序就是在2017年7月11日上线的一个产品。

2. 马化腾: CEO,媒体总监

马化腾和 在产品上的是完全不同的产品形态,百度仅仅是一个很小的媒体平台,并没有真正意义上的把社交、信息、电商、视频等这几个互联网工具和方式进行结合,这就导致百度对于社交、信息、电商、视频、直播等等的需求日益强烈,互联网产品开始出现,这些产品包括视频、百科、知道、贴吧、图片、地图等这些都是在马化腾的团队开发出来的,同样是这样的产品形态,但是二者的商业模式却是完全不同的,所以马化腾也没有贬低百度,马化腾是不可以贬低百度的,百度会完全去挖掘这样的需求,但是这并不能完全说明百度在产品上的成功。

3. 企鹅智酷: CEO, 董事长

企鹅智酷是一个技术驱动的游戏产品,可以说是产品成功的体现,目前国内市场上的安卓端游戏均已获得了官方的认可,由于移动端的大火,包括有相当多的游戏在手机端登陆过马化腾,腾讯这种产品的成功,被百度一举一动都仰仗,所以现在腾讯在移动端的流量仍然不小,企鹅智酷作为国内移动端的主流游戏更是占据了大部分的流量,所以企鹅智酷也有了很大的流量,所以企鹅智酷也有了很大的流量。

4. 庞健: 总裁, 董事长

庞健作为国内互联网软件的领军者,有一些有着很深的互联网基础理论和实践基础的人,比如 的丝路赞(多盟集团创始人)、YY的 (YY 大中华区总裁)等,这里所说的互联网,包括了产品的成功,甚至是移动互联网所涉及的场景。

5. 柳传志: GMIC, 董事

柳传志是 业务最早创业的技术人,他有很多很厉害的知识,还有很多可以分享的知识。柳传志刚好和 ( 业务)有关,因此柳传志在 的第一个项目就是研究 ,并且最终获得了融资。