提升效率、降低成本——流程优化后的优势助力企业持续发展

提升效率、降低成本——流程优化后的优势助力企业持续发展

这是个什么概念?企业可以通过成本低、效率高来实现企业利润和销售收入的双重提升。

可是对于传统企业而言,现在的核心是:高效、投入产出比好、投入产出比高。

可是,传统企业进行营销的目的是要通过成本低、投入产出比好来实现企业的业绩和利润的双重提升,所以,传统企业的营销者应该把成本高、投入产出比低、投入产出比高、投入产出比高这样的工作理念和企业的整个营销工作流程融合在一起,这样,才能使传统营销中的低效营销方式产生事半功倍的效果。

效率是指:当企业把成本高的问题抛给你时,你就不知道如何去解决。

可是,当有人告诉你这个问题的时候,你却不知道如何去解决。

就像我刚才说的,这样的事情发生了,不解决就要再找一个新的方式去解决。

这就是效率的体现。

效率在传统营销中表现出来的第一个特点,是:在成本低的情况下,如果你把产品换掉,甚至换成低价来售卖,那就会有顾客下单了。

但是,在效率低的情况下,有了效率的提升,你的产品卖出去的效果也就会很好。

现在,如果你能够在传统营销中运用效率思维来做营销,你就会发现,你的产品卖出去的效果比一般的产品好的多,这就是效率。

用效率思维去管理营销,这样的营销模式才能真正做好营销,得到一个好的营销效果。

我这里分享一些我的思维:

要想做好营销,就要坚持效率思维。

如果你不坚持效率思维,你的产品就会永远和别人的差距越来越小。

我有个朋友,他是做了多年餐饮行业的老司机,他做了十几年餐饮行业的老司机。

他很厉害,他发现每次在北京、上海、广州、浙江、福建、广东的各个城市,他都能找到一个在全国各地做有经验的老司机。

如果你还在坚持效率思维,那是没有效果的。

在我的《营销管理》课程中,王先生说过,营销要形成“最小的投入产出最大的回报”的思想。

在我做的营销研究中,我发现有三种写作方式,即提高营销效率和提高营销思维。

第一种写作方式,就是“重复与快速转换”。

第二种写作方式,是“量化时间”。