探析京东与阿里的电子商务运营模式，揭秘两大巨头成功的秘密

探析京东与阿里的电子商务运营模式,揭秘两大巨头成功的秘密。

纵观近期的一系列的案例,我们可以看出淘宝与京东对于电商业务并没有多大的作用,甚至很多的业务都是通过一些平台或者第三方平台,在苦苦的摸索中而逐渐变成了一些互联网创业者的创业之路。

尤其是淘宝和京东,都是淘宝天猫的商品展示平台,而京东是通过阿里的平台来实现流量和交易的闭环,这是在传统行业中不可忽视的地方,因为淘宝的战略性活动能够在相当短的时间内把用户的流量牢牢的把控在自己手里,其运营逻辑却完全可以模仿阿里巴巴的实体商业模式,这是在业界领先的,在全国互联网领域成就众多的企业家的秘密。

而阿里和淘宝的发展规律,恰好是目前电商行业所需要的,虽然,在淘宝平台上的知名度以及品牌度非常之高,但是电商平台的发展又是未知的,所以说淘宝在电子商务平台上作为用户关注度和品牌度的价值是无限的,在阿里巴巴和京东两大门户运营模式下,其优势互补,在当前经济环境下也被认为是传统的电子商务模式下的模式,如果有这样的能力,那么必将将成为业内行业翘楚,而这也是移动互联网的下半场。

在阿里巴巴,由于自营物流体系发展的非常成熟,基本上具备了有 体系的支撑,也就能够在各大电商平台上拥有一个自主经营的渠道,或者说,这样的模式才是具有绝对的优势,例如苏宁易购的异业联盟的业务,自2012年开始发起团购大战,京东的团购,苏宁的团购,以及很多的营销案例,不管是什么样的模式,无论是什么样的模式,都可以成为企业的营销手段,而且没有一定的垄断性。

但是,其最核心的优势是物流配送体系,现在很多的传统行业都开始使用移动互联网的方式,并且取得了比较高的发展,例如某一个垂直电商APP的诞生,就形成了目前互联网应用的多样化,也让这个企业可以凭借平台与服务全面的发展,从而实现抢占市场,最终形成了自身的独立经营与盈利模式。

另外,手机淘宝APP的开通,将在几年之前,也是具有很强的影响力,比如很多互联网企业的出现,使得手机淘宝APP更加具有更强的影响力,这一点,也可以说是基于互联网的商业模式。

而在一些O2O的模式下,这些企业也就会获得更好的收益,因为它们具备了的独特性,而且发展速度也快,因此,手机淘宝APP的出现,就能够更加迅速的让手机淘宝APP取代传统的线下销售渠道,实现了产品与服务。